Développement, organisations et territoire : une approche Sud-Nord
Hassan Zaoual
L’originalité de cet article de portée interdisciplinaire est de faire converger
les recherches menées dans les pays du Sud et les pays du Nord sur le développement et l’importance universelle qu’acquiert, aujourd’hui, la notion de territoire. C’est sur la base d’une pédagogie de « l’erreur féconde » quant aux limites du
« développement transposé » dans les pays pauvres que l’auteur formule son approche.
Celle-ci met en évidence l’importance de l’ancrage anthropologique des pratiques
économiques (comportement individuel, pratiques entrepreneuriales et territoriales). De cette façon, elle explicite les paradoxes formel/informel en économie
de développement et local/global au Sud et au Nord. De fait, le paradigme des
sites symboliques d’appartenance, défendu ici, par l’auteur ouvre la voie à une
« révolution scientifique » traitant des anomalies du modèle standard quant à la manière d’aborder le développement, l’entrepreneuriat et la globalisation. Il y souligne la nécessité de prendre en considération la grande diversité des situations
ainsi que le rôle des « croyances partagées » par les acteurs dans l’accompagnement
des systèmes complexes (territoires, firmes, entreprises, Petites et Moyenne
Entreprises et activités informelles).
The originality of this interdisciplinary paper is to make existing developmental researches in southern and northern countries on the one hand and the
growing importance and universality of the territory concept on the other hand
converge. The author formulates his approach on a “fertile error” based pedagogy built in confrontation with development model transposition limits on developing countries. This pedagogy highlights the importance of economic practices anthropological anchoring (individual behaviour, business management, local
practices). This way, it illustrates the formal vs. informal paradox in developmental economy and the local vs. global paradox in the South and the North. De
facto, the symbolic belonging sites paradigm the author defends opens the way
to a “scientific revolution” which solves standard model anomalies in dealing
with development, entrepreneurship and globalization. The need to take into
account the huge situational diversity and the actors “shared believes” key role in
complex systems coaching is also emphasized (territories, firms, business
companies, small and medium sized firms, informal economic activity)
• CE QUE LE SUD PEUT APPRENDRE AU NORD
— Paradoxes de l’économisme au Sud : inertie du formel et vitalité de
l’informel
— L’enchâssement local des dynamiques « informelles » au Sud
• L’IRRUPTION DU PARADOXE GLOBAL/LOCAL AU
NORD
— Pertinence de l’échelle territoriale
— Le monde de la PME et le principe de diversité
• DE LA CONJUGAISON DES CROYANCES ET DES
PRATIQUES LOCALES
— Croyances collectives et organisation
— L’épistémologie de la théorie du site et l’organisation
• BIBLIOGRAPHIE