Cairn - Division spatiale du travail et nouvelles organisations productives : des territoires « segments

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Innovations
De Boeck Université

I.S.B.N.sans
290 pages

p. 91 à 114
doi: 10.3917/inno.024.0091

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n^o 24 2006/2

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Division spatiale du travail et nouvelles organisations productives : des territoires « segments » aux territoires « modules »?

Jacques Perrat

Résumé de l'article

Les politiques industrielles impulsées par les pouvoirs publics en France sont révélatrices du passage d’une division verticale à une division horizontale du travail, dans laquelle certains territoires sont appelés à fonctionner comme des « modules de compétences ». Les exigences tenant à la gestion tant de l’innovation productive que de modèles d’emploi « à haute performance » sont aux centres de ces repositionnements, ce qui apporte aux acteurs concernés à la fois de nouvelles contraintes et de nouvelles opportunités. The industrial policies prompted by the French Government reveal the shift from a vertical division of labour to a horizontal one in which some local territories have to operate as “modules of competencies”. The requirements in terms of management of productive innovation on the one hand, of “high efficiency” employment models on the other hand, are the main forces of this re-positionning, which brings both new constraints and new opportunities to the interested actors.

Plan de l'article

• D’UNE DIVISION VERTICALE A UNE DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL ?

— Pôles de compétitivité : un changement des logiques de l’intervention publique

— Une hiérarchisation accentuée des territoires

— Une division du travail devenue plus horizontale que verticale ?

• LES FACTEURS D’UNE MOBILISATION MODULAIRE DES RESSOURCES TERRITORIALES

— Les pôles de compétitivité, paradigmes des territoires innovants ?

— Les compétences salariales au cœur des repositionnements productifs

— Quelles implications en termes de modèles d’emploi ?

• UNE SITUATION CONTRADICTOIRE MAIS OUVERTE POUR LES ACTEURS TERRITORIAUX

— Rapport hiérarchique ou rapport d’externalité ?

— Des marges de manœuvre non négligeables

• BIBLIOGRAPHIE

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no 24 2006/2

Division spatiale du travail et nouvelles organisations productives : des territoires « segments » aux territoires « modules »?

Jacques Perrat

n^o 24 2006/2