Le contrat de partenariat constitue-t-il une private finance initiative à la française ?
Le périmètre du recours aux contrats de partenariat à l’aune de l’expérience britannique
Frédéric Marty
Arnaud Voisin
Cette contribution vise à s’interroger sur le périmètre de développement
potentiel des contrats de partenariat français. Il s’agit notamment de jauger ce
dernier à l’aune du modèle des contrats de Private Finance Initiative britanniques.
Il apparaît que les possibilités de recours à de tels contrats risquent de s’avérer bien
plus réduites. Tout d’abord, le contrat de partenariat constitue un contrat dérogatoire dont les conditions de mobilisation sont strictement encadrées, et non une
politique générale, comme c’est le cas au Royaume-Uni. Ensuite, la richesse de
l’éventail contractuel offert par le droit administratif français et l’existence de
contrats de partenariat « sectoriels » (sécurité intérieure, défense, justice, secteur
hospitalier) peuvent limiter d’autant les cas de recours au contrat de partenariat
stricto sensuMots-clés :
partenariats public-privé, directives européennes marchés et services, incitations contractuelles, Private Finance Initiative, comparaisons de coûts publicprivé, évaluation préalable.
In June 2004, France adopted a new PPP contract known as the contrat de partenariat.
Most features of this new procurement method have been drawn out from the best
practices of the British Private Finance Initiative (PFI) policy. Firstly, long-term service
contracts with performance-related payments were introduced into the French
procurement system. Secondly, the decision to enter into such a transaction needs to be
justified both in value for money terms and in legal terms (depending on the contingency
requirements (urgency) or complexity of the project). Finally, government projects are
required to seek clearance from an advisory body responsible for scrutinising the
appraisal process.
However, whilst PFI covers a vast array of transactions, ranging from concessions to
long-term leases, the new French contract is implemented in the general legal
environment applicable to existing alternative forms of PPP. A statistical study of
contracts signed since 1987 has been carried out using available data relating to the
British PPP, and then procurement methods applied to French projects within the French
legal framework have been examined and compared with British projects.
This article aims to determine the prospects of development of the contrat de partenariat
through this comparison of British and French PPP’s. The final results of this analysis
leads us to conclude that this new PPP would only be applicable to a limited number or
specific types of projects. However, the mandatory value for money testing, which is not
required for concessions and alternative forms of PPP, should favour the development
of these contracts by obliging the awarding authority to make comparisons of efficiency
with alternative procurement methods.Keywords :
Public Private Partnerships, EU Concession and Procurement Directives, Private Finance Initiative, public-private cost benchmarks, value for money testing.
• 1 INTRODUCTION
• 2 LA PRIVATE FINANCE INITIATIVE BRITANNIQUE
RECOUVRE UN ÉVENTAIL CONTRACTUEL
PLUS LARGE QUE LE CONTRAT DE PARTENARIAT
FRANÇAIS
— 2.1 La PFI comme politique générale d’acquisition publique
— 2.2 Quelle place pour les contrats de partenariat dans l’éventail
des contrats offerts par le droit administratif français ?
• 3 LA PFI ET LE CONTRAT DE PARTENARIAT
PRÉSENTENT DES DOMAINES DE RECOURS
DIFFICILEMENT ASSIMILABLES
— 3.1 La PFI recouvre l’équivalent d’un continuum
de contrats français
— 3.2 Le potentiel de développement des contrats de partenariat
à l’aune des PFI britanniques
• 4 CONCLUSION