Droit, économie et discrimination
Patricia Charléty
François Contensou
Le terme de discrimination revêt la plupart du temps une connotation
péjorative. Il est généralement associé à une forme d’injustice qu’on se doit de
corriger en rétablissant l’égalité des chances, voire en favorisant la population
discriminée. En réalité, la notion de discrimination s’applique à des situations très
diverses, et ses causes et conséquences sont loin d’être univoques. L’objet de cet
article est d’apporter un éclairage économique en complément au débat politique
sur cette question importante. Deux domaines particulièrement affectés par la
discrimination seront considérés : le marché des biens et services et le marché du
travail. S’agissant du premier, on rappellera que l’analyse économique n’a pas d’argument décisif conduisant à condamner les pratiques tarifaires discriminantes qui
peuvent en réalité contribuer à une redistribution plus égalitaire. S’il n’en va pas de
même dans le domaine de l’emploi, il est néanmoins important de souligner que la
discrimination, condamnable, fondée sur le genre ou l’appartenance ethnique peut
s’expliquer par une forme de rationalité économique. Comprendre le mécanisme
discriminant est alors essentiel : on ne lutte pas contre un préjugé comme on essaie
d’influencer ou de compenser les décisions d’un agent rationnel.Mots-clés :
approche économique, discrimination, discrimination tarifaire, discrimination à l’embauche (femmes).
Discrimination usually has a pejorative connotation. It is generally associated with
injustice that should be compensated by more equality or even positive action. In fact,
the same term of “discrimination” is used in various contexts, with different causes
and consequences. The purpose of this article is to shed some light on this important
issue through an economic approach. We examine two fields where discrimination is
frequently observed : the market for goods and services, and the labour market.
In the market for goods and services, firms often charge different prices for different
groups of consumers. Prices vary across countries, ages groups... While it is true
that companies benefit from this policy, it does not follow that consumers suffer
from discrimination. In fact, groups who would be excluded from the market by a
too high single price but buy it when the firm discriminates gain. These groups may
well represent the less wealthy part of the population (for example allowing a lower
price for drugs in poorer countries help these populations). In general, the welfare
consequences of price discrimination are ambiguous, and there are actually cases
where everyone (the firm and all consumers) gains.
Thus economic analysis has no decisive argument against price discrimination in
the market for goods and services as it may actually contribute to a more efficient
and egalitarian distribution. The same argument does not apply to labour market.
However, it is important to stress that discrimination based on gender or ethnics,
which should be condemned, may derive from economic rationality. For example, an
employer who is planning to invest in the employee’s human capital may rationally
favour candidates expected to stay long enough in the company. This typically is less
likely to be the case for young women who therefore will be disadvantaged on the
basis that, statistically, they leave more frequently for obvious reasons. Discrimination may also result from self fulfilling prophecies : if everyone believes that women
are bad drivers, women may actually refrain from driving, and no observation will
contradict the beliefs which are therefore confirmed. Similar situations may prevail
in the labour market and lead to discrimination against some minorities. In such
cases, policies aiming at fighting discrimination (such as affirmative action) may
well harm the segments of population the people they intended to help. It is therefore
important to understand the discriminating mechanism at play : preconceptions
should not be dealt with in the same manner as decisions of rational agents.Keywords :
economic rationality, discrimination, price discrimination, employment discrimination (gender).
• 1 INTRODUCTION : L’ÉGALITÉ EN FUITE
ET LA DISCRIMINATION
— 1.1 Égalité des chances ?
— 1.2 Discrimination : analyses juridiques et économiques
en complémentarité
— 1.3 Deux domaines distincts
• 2 LA DISCRIMINATION TARIFAIRE SUR LE MARCHÉ
DES BIENS ET SERVICES
— 2.1 Les bases théoriques
— 2.2 La discrimination dans les faits
— 2.3 La discrimination et l’intérêt général
• 3 LES DISCRIMINATIONS FONDÉES SUR LE GENRE
OU L’APPARTENANCE À UN GROUPE ETHNIQUE,
SALAIRE ET CHÔMAGE FÉMININS
— 3.1 Faits observés
— 3.2 La discrimination subie par les femmes :
la triade paradoxale et le capital humain
— 3.3 Statique et dynamique des convictions,
prophéties auto-réalisatrices et discrimination
— 3.4 Discrimination ethnique, criminalité et préjugés
sur la criminalité : un renforcement possible
du cercle vicieux
— 3.5 Les bases de la discrimination positive :
un modèle particulier d’équilibres multiples
• 4 CONCLUSION : LIMITES NÉCESSAIRES
DE LA RATIONALITÉ ÉCONOMIQUE