Cairn.info - Analyse et limites de l'évaluation rétrospective d'une concentration

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Revue internationale de droit économique
De Boeck Université

I.S.B.N.9782804103378
128 pages

p. 159 à 173
doi: 10.3917/ride.232.0159

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t. XXIII, 2 2009/2

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Analyse et limites de l’évaluation rétrospective d’une concentration

P. Bougette

Résumé de l'article

Selon une perspective méthodologique, cet article présente les différents moyens d’évaluer une décision de concentration rendue par l’autorité de concurrence. La tendance croissante à mesurer l’efficacité de la politique de concurrence nécessite un point de synthèse des principaux outils existants. Quatre techniques envisageables sont exposées à cette fin : la simulation à l’aide de modèles structurels, l’analyse événementielle des cours boursiers, la méthode des doubles différences et, enfin, les enquêtes et tests de marché. Nous nous demandons dans quelle mesure ces outils habituellement utilisés lors d’une notification de concentration peuvent être transposés pour une étude rétrospective. Les intérêts et limites de chaque approche sont successivement relevés pour souligner leur possible complémentarité.Mots-clés : politique de concurrence, concentrations, études ex post/a posteriori. From a methodological perspective, this paper aims to review the various means to assess a competition agency’s merger decision. The upward trend to measure the efficiency of competition policy shows the utility of a survey about the main existing quantitative tools. To this end, four different approaches are exposed : simulation with structural models, event studies, the difference-in-difference technique, and lastly, surveys. One can ask if these tools often used during an investigation phase for a merger proposal can be transposed for a retrospective study. The pros and cons of such models are emphasized so that complementarities among them are possible.Keywords : competition policy, mergers, retrospective studies.

Plan de l'article

• 1 INTRODUCTION

• 2 LA SIMULATION DES EFFETS UNILATÉRAUX

— 2.1 Quel type de concurrence sur le marché ?

— 2.2 Le choix d’un système de demande

— 2.3 Calibrage ou estimation du modèle

• 3 L’ANALYSE ÉVÉNEMENTIELLE DES COURS BOURSIERS

• 4 LA MÉTHODE DES DOUBLES DIFFÉRENCES

• 5 LES ENQUÊTES VIA L’ENVOI DE QUESTIONNAIRES

— 5.1 Méthodologie spécifique à une évaluation ex post

— 5.2 Des biais méthodologiques inhérents à l’outil

• 6 CONCLUSION

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