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Éthique de la proximité

Volume XIV –2008/3

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La pertinence du concept : Éditorial

Laurent Bibard

Page 11 à 20

Le petit et le grand

Pour une éthique de la proximité

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Maurice Thévenet

Page 21 à 30

L'éthique de la proximité

Ou l'éthique pour tous

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La pertinence du concept : Le mot du comité de rédaction

Franck Bournois
et Christian Bourion

Page 31 à 38

Les nouveaux gardiens de l'éthique

Ou la vigilance citoyenne

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Chapitre 1 : Incivilités de proximité : Enquête

Christian Bourion

Page 41 à 80

Adam et Ève face au serpent

Aubaines et incivilités entretiendraient-elles des rapports de proximité ? Explication par les effets de boucle

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Chapitre 1 : Incivilités de proximité : Témoignage

Philippe Sanmarco

Page 81 à 90

Pourquoi les élus cèdent-ils à la tentation du clientélisme ?

L'exemple de la région Provence Alpes Côte d'Azur

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Chapitre 1 : Incivilités de proximité : Retour d'expérience

Yvon Foos
et Richard Renaudin

Page 91 à 100

Pourquoi de bons auditeurs cèdent-ils à la tentation de faire de mauvais audits ?

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Chapitre 1 : Incivilités de proximité : Récit de vie

Page 101 à 105

Hybris, la toute puissance qui dérégule les comportements

Une perversion peut en cacher une autre. Le récit de Pierre

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Page 107 à 108

Un système d'alerte utilisé par les usagers pour « se faire» le représentant de l'ordre

Le déclenchement d'un système d'alerte peut constituer une embuscade. Le récit de Louis

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Page 109 à 110

Les représentations mentales inapropriées

L'idée qu'on se fait d'un collègue peut cacher la réalité. Michelle

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Page 111 à 113

Un harcélement contre toute éthique

Une crise peut en cacher une autre. Le récit de Claude

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Page 115 à 116

Un manager éthique

Le récit de Jeanne

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Page 117 à 118

Licenciement ou démission ?

Le récit de Jacques

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Page 119 à 122

Vous avez dit « bras cassés » ?

Le récit de Simone

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Page 123 à 123

La défaite du travail et les substituts sociaux

Conversation avec un expert comptable, marié à une infirmière libérale

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Chapitre 2 : Sentinelles citoyennes et lanceurs d'alerte : Présentation

Alexandra Mauduit

Page 127 à 133

Alerte éthique et salariés d'entreprise

S'agit-il d'un mariage forcé ?

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Chapitre 2 : Sentinelles citoyennes et lanceurs d'alerte : Recherche

Françoise de Bry

Page 135 à 150

Salariés courageux oui, mais héros ou délateurs ?

Du Whistleblowing à l'alerte éthique

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Chapitre 3 : Les systèmes d'alerte : Retour d'expérience

Jean-Claude Rouers

Page 153 à 163

« Compliance » chez Clarion

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Chapitre 4 : Comment développer l'éthique ? Recherche

Sybil Persson

Page 169 à 187

Pourquoi les chartes éthiques ?

L'exemple du coaching en entreprise

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David Duchamp
et Jacky Kœhl

Page 189 à 206

L'éthique de la discussion au service de la performance organisationnelle

Pour l'avènement de la compétence délibérative dans le profil managérial

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Stéphanie Arnaud

Page 207 à 224

Le management humaniste

Enjeux, outils et obstacles

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Mises en perspective : Enquête

Christian Bourion
et Sybil Persson

Page 227 à 251

Le regard de 313 sites Internet sur le sens donné à l'éthique

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Mises en perspective : Recherche

E. Günter Schumacher

Page 253 à 278

Un regard international sur le sens donné à l'éthique en France

Entre d'une part les approches germanophone et anglophone et l'approche francophone d'autre part, on constate des différences qui peuvent être radicales

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Mises en perspective : Réflexions

Jean-François Clément

Page 279 à 285

Un regard philosophique sur le sens de l'éthique

Éthique ou morale ?

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Conclusion

Christian Bourion

Page 289 à 292

Quand l'incivilité devient la norme, il faut simplifier

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Recension

Page 293 à 294

Le RSA

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