Revue Internationale des Sciences Administratives
Vol. 74, 2008/1
176 pages
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SOMMAIRE
Page 5 à 6
Christopher Pollitt
et al.
Editorial
Amélioration de notre revue
Page 7 à 26
Tom Christensen
et Per Lægreid
Le NMP et au-delà : structure, culture et démographie
Page 27 à 50
Ramanie Samaratunge
et al.
Les réformes du nouveau management public en Asie : comparaison entre plusieurs pays d'Asie du Sud et du Sud-Est
Page 51 à 70
Steven Van de Walle
et al.
La confiance dans le secteur public: existe-t-il des signes d'un déclin à long terme ?
Page 71 à 85
Claude Rochet
et al.
La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques
Page 87 à 102
Kirsten Bregn
La gestion des nouveaux systèmes de rémunération dans le secteur public : quelques implications des observations faites dans le cadre d'expériences
Page 103 à 121
Willem Pieterson
et Wolfgang Ebbers
L'utilisation des canaux de prestation de service par les citoyens aux Pays-Bas ; implications pour la gestion multicanaux
Page 123 à 140
Guillermo M. Cejudo
Explication des changements dans le secteur public mexicain
Les limites du nouveau management public
Page 141 à 141
Christopher Pollitt
Réponse à Jocelyne Bourgon
Introduction du rédacteur en chef
Page 143 à 156
Knut Rexed
Un cadre exhaustif pour les réformes de l'administration publique
Réponse à Jocelyne Bourgon
Chronique de l'Institut – IISA, ses sections et membres
Page 157 à 157
Christopher Pollitt
Introduction du rédacteur en chef
Page 159 à 171
Joseph G. Jabbra
Le contexte global de notre village mondialisé
FICHE TECHNIQUE
Revue Internationale des Sciences Administratives 2008/1 (Vol. 74). 176 pages.
ISSN : 0303-965X.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2008-1.htm>.
