Revue internationale des sciences sociales
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I.S.B.N.9782865868940
192 pages

p. 605 à 626
doi: en cours

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n° 170 2001/4

Les institutions financières internationales (ifi) et les leçons politiques des crises asiatiques de 1997-1998

Luiz A. Pereira da Silva
À la lumière des crises asiatiques de 1997-1998 qui ont apporté au grand public des révélations nouvelles sur le fonctionnement et la raison d’être des institutions financières internationales de Bretton Woods (ifi), cet article passe en revue les critiques qui se sont élevées contre celles-ci, en provenance de la gauche comme de la droite. Des deux côtés, il a été suggéré de limiter le rôle des institutions financières internationales, voire d’y mettre un terme, mais pour des motifs opposés. L’article porte un jugement sur les mérites respectifs de ces critiques pour déterminer si les ifi peuvent être considérées comme préludant à un nouvel ordre international démocratique et global ou, au contraire, comme de simples instruments du « Vieux » Monde conservateur.
• Introduction : Le rôle des ifi pendant les grandes crises économiques et financières
• La droite a-t-elle raison ? Le pouvoir des ifi est-il surestimé ?
— Le monde nouveau de la mobilité des capitaux
— Les problèmes pour les ifi : comprendre le Nouveau Monde de la finance mondiale
— Les nouveaux types de crises « high tech » dans le Nouveau Monde du xxie siècle
— Les ifi face à la libéralisation financière
• La gauche a-t-elle raison ? Les ifi ont-elles aggravé les crises asiatiques ?
— Chronologie de l’action des ifi au début de la crise, vers le milieu de 1997
— Les ifi (le fmi) se sont « trompées » de modèle pour résoudre les crises asiatiques
• Les ifi et la question de la gouvernance globale
— Un remède relativement facile consiste à changer le « fonctionnement » des ifi
— Comment les ifi pourraient-elles devenir l’embryon de mécanismes de gouvernance globale ?
• Références


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