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Revue internationale des sciences sociales
érès

I.S.B.N.9782749201412
192 pages

p. 557 à 580
doi: en cours

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n° 177 2003/3


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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L’ambivalence être/objet des organisations humanitaires : un objet de recherche pour les sciences de gestion

Erwan Quéinnec
Résumé de l'article
Les organisations humanitaires sont, en France, des objets conceptuels peu étudiés par les sciences de l’économie et de la gestion, en dépit de leur forte croissance lors des vingt dernières années. Principalement structurée autour de leur ambivalence être privé-objet public, la situation de gestion de ces dernières repose sur une reconnaissance de leur « droit » à l’indétermination opérationnelle par un vaste réseau d’acteurs divers. Cette ambiguïté à usage externe fonde très largement leur prospérité institutionnelle.
Plan de l'article
• Les principales caractéristiques institutionnelles et opérationnelles des ohsi
— Les Organisations de solidarité internationale : une catégorie singulière d’associations
— La situation particulière des associations privées de solidarité par rapport aux entreprises commerciales et aux administrations publiques
• Les organisations humanitaires de solidarité internationale : quelle relation entre prospérité institutionnelle et efficacité opérationnelle ?
— L’action opérationnelle des associations est-elle astreinte à une obligation de résultat ?
— Les relations entre les ohsi et les principaux acteurs de leur environnement
• Conclusion
• Références


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