Cairn.info - Sept dimensions du changement social

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L'Année sociologique
P.U.F.

I.S.B.N.9782130522133
280 pages

p. 51 à 101
doi: 10.3917/anso.011.0051

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Vol. 51 2001/1

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Sept dimensions du changement social

Michel ForsÉ

Résumé de l'article

RéSUMé. — En 1990, le groupe « Louis Dirn » avait dégagé soixante tendances de transformation de la société française pour la période 1965-1985. Une matrice avait été construite afin d’analyser systématiquement les relations causales entre ces tendances. Dix ans plus tard, les tendances ont été revues, afin de porter sur la période 1975-1995, et une nouvelle matrice a été construite. De la comparaison de ces deux matrices, il ressort une forte impression de stabilité. Sur la base d’une analyse de similitude, sept grands groupes de tendances se dégagent pour chaque période. Ils ne sont pas totalement identiques entre les deux dates, mais la logique d’ensemble se maintient. Outre les enseignements méthodologiques qui peuvent en être tirés, il en résulte que les transformations élémentaires de la société française s’agencent en un schéma global reflétant un certain équilibre. ABSTRACT. — In 1990, the « Louis Dirn » group had identified sixty main trends of social change for the French society between 1965 and 1985. A matrix was built to analyze the causal relationships between these trends. Ten years after, the trends were revised in order to focus on the 1975-1995 period and a new matrix was built. Comparing these two matrices, stability happens to be quite salient. Based upon a similarity analysis, seven clusters of trends arise in each period. Though there are not perfectly identical between the two periods, the same global logic holds. Beyond the methodological conclusions deriving from this result, it follows that the elementary trends fit together in a quite balanced global scheme of social change.

Plan de l'article

• Méthodologie

— Champ couvert et tendances

— Liaisons entre tendances

— Comparaison des matrices

• Configurations d’ensemble

— Une structure non aléatoire

— Un premier examen de la proximité des deux matrices

— Une composante fortement connexe

— Ni tendances de base, ni primum movens

• Motricités et dépendances

• Évaluation de la mobilité d’ensemble

• Comparaison des similitudes entre tendances

• Une hiérarchisation des évolutions de rôle

• En 1990 et en 2000, sept groupes de tendances similaires

— Conflits

— Localité

— Marché

— Qualifications

— Intégration

— Modèles

— Ressources

• De l’exogène à l’endogène : un schéma simplifié des relations entre macrotendances

• Discussion

• Annexes

• RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

Texte intégral de l'article Télécharger cet article en PDF