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Le journal de l'école de Paris du management

2014/2 (N° 106)


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Résumé

Français

Les champions cachés sont peu connus car ils ont des stratégies de niche et ne sont pas au contact direct du public (B2B). Fers de lance de l’exportation, ils sont nombreux en Allemagne et Stephan Guinchard étudie le cas de la France.

Plan de l'article

  1. La genèse du concept
  2. Quelques exemples
  3. Les enjeux d’un Mittelstand français
  4. Les caractéristiques des champions cachés
    1. Un leader ambitieux
    2. Le choix d’une niche
    3. L’internationalisation
    4. L’innovation
    5. La décentralisation
    6. La proximité avec les clients
    7. La performance des salariés
  5. Comparaison France/Allemagne
  6. Les pistes de progrès

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