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Le journal de l'école de Paris du management

2014/4 (N° 108)


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Résumé

Français

L’urgence est là, mais personne ne la voit. Ce n’est que lorsque la vague s’apprête à engloutir l’entreprise que, parfois, l’alerte retentit. S’il n’est pas trop tard, quelqu’un d’aguerri doit prendre la barre, donner des ordres, rassurer l’équipage...

Plan de l'article

  1. Qui sommes-nous ?
  2. Qu’est-ce qu’une situation d’urgence ?
  3. Sait-on repérer les situations d’urgence et les traiter ?
  4. Existe-t-il un management propre à l’urgence ?
  5. Les paradoxes de l’urgence
  6. Débat
    1. L’urgence naît à côté
    2. Et ensuite ?

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