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Le journal de l'école de Paris du management

2014/6 (N° 110)


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Résumé

Français

Rossignol Technology a pu, en trois ans, devenir leader mondial des tiges de commande de freinage et d’embrayage. Pour Bertrand de Taisne, qui a racheté la société en 2011, la survie du site français passe par des implantations internationales.

Plan de l'article

  1. Histoire d’un redressement
    1. Rossignol en 2011
    2. Succès à l’arrivée
  2. De la réflexion à l’action
    1. Notre équipe
    2. L’analyse de notre marché
  3. Deux faits brutaux
    1. Baisser les prix
    2. Produire localement
  4. La stratégie du hérisson
    1. Rester 100 % automobile
    2. La stratégie du hérisson
    3. Trois voies possibles
  5. Pour une implémentation réussie

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