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Le journal de l'école de Paris du management

2015/2 (N° 112)


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Résumé

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Le moteur d’Hermès est de surprendre ses clients, ce qui met la création au centre et fait primer l’objet sur la marque. Il a fallu établir une atmosphère de bonheur et se fonder sur trois piliers : l’artisanat d’exception, la création et le style.

Plan de l'article

  1. Luxe et faux-semblants
  2. La créativité pour pilier économique
  3. Créativité à tous les étages
    1. La créativité, une exigence managériale
    2. Quand Hermès se fait chinois
  4. Un succès garant d’indépendance
  5. Dix conseils provocants pour réussir dans le luxe
  6. débat
    1. L’acculturation d’entreprise
    2. La transmission par imprégnation
    3. Le luxe, moteur économique d’un territoire
    4. Quel avenir pour le luxe ?

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