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Le journal de l'école de Paris du management

2015/4 (N° 114)


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Résumé

Français

Quand Bernard Reybier a racheté en 1989 un petit atelier et qu’il a énoncé son rêve, viser le marché mondial et collaborer avec des designers de talent, on l’a pris pour un illuminé. Pourtant sa French Touch fait aujourd’hui recette dans le monde...

Plan de l'article

  1. Un atelier de ferronnerie en difficulté
  2. Vingt-cinq ans de bonheur
  3. La stratégie
    1. Une entreprise mondiale
    2. Une entreprise innovante
    3. La place centrale du design
    4. Revendiquer ses racines
    5. Les valeurs de Fermob
    6. Créer une marque
  4. La French Touch
  5. Fermob aujourd’hui
  6. Débat
    1. Les premiers salons
    2. La rouille et les doigts pincés
    3. La chaise pliante Bistro
    4. Les designers
    5. La gestion de la diversité
    6. Le made in France
    7. La contrefaçon
    8. Le positionnement
    9. L’export
    10. Les concurrents
    11. La vente en ligne

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