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Le journal de l'école de Paris du management

2015/5 (N° 115)


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Résumé

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« La cabine d’un avion n’use guère de hautes technologies » se disent trois jeunes, qui décident de concevoir des sièges d’avion en composite et en titane. Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.

Plan de l'article

  1. L’univers peu innovant de la cabine d’avion
  2. Trois sortes d’objections
  3. Un marché attractif
  4. Une série de déconvenues
    1. Difficile de trouver un partenaire
    2. Difficile de mettre au point une technologie
    3. Difficile de certifier un nouveau produit
    4. Difficile de vendre des sièges qui n’ont pas “volé”
  5. Expliseat aujourd’hui
  6. Les leçons de l’expérience

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