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Le journal de l'école de Paris du management

2015/6 (N° 116)


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Résumé

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Paul Rivier est indissociable du développement de Tefal. Ayant consacré l’essentiel de son temps à l’innovation, il a découvert les vertus des démarches associant tous les acteurs, y compris ceux appelés exécutants, démarche d’une étonnante efficacité.

Plan de l'article

  1. Une revanche à prendre
  2. Les débuts difficiles de la “poêle miracle”
  3. S’émanciper de DuPont de Nemours
  4. Une croissance exceptionnelle
  5. Les secrets de la réussite
    1. Créer de la valeur
    2. La reconnaissance collective
    3. La liberté laissée par l’actionnaire familial
    4. Autonomie et confiance
    5. L’innovation permanente
    6. L’automatisation
    7. Une intense communication interne
    8. L’attention à l’environnement
    9. L’éthique
    10. Le bonheur au travail

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