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Le journal de l'école de Paris du management

2015/6 (N° 116)


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Résumé

Français

Une équipe organise le spin-off d’une division d’Alstom avec un tel succès qu’un second LBO associe les managers au capital. Se focalisant sur l’international et la R&D, elle sort renforcée de la crise de 2009. Une fois la société achetée par General Electric, l’équipe met son expérience au profit de plus petits projets.

Plan de l'article

  1. Une petite française à la pointe de la technologie
  2. Quand les ingénieurs s’attaquent au business
    1. Un mot d’ordre : la création de valeur
    2. Une stratégie et des valeurs intangibles
    3. Une croissance continue

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