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Le journal de l'école de Paris du management

2016/2 (N° 118)


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Résumé

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Oaktree Capital Management prend le contrôle de Gulmar pour la redresser et crée Harkand en fusionnant trois sociétés. Les build-up ne peuvent guère être lancés sans fonds d’investissement, mais ils imposent les contraintes de leur horizon de temps limité.

Plan de l'article

  1. Définition du build-up
  2. Le film du build-up d’Harkand
    1. Les champs pétroliers sous-marins
    2. Le marché de l’entretien-réparation
    3. Le rachat de Gulmar
    4. Le rachat d’ISS-Andrews Survey
    5. Le rachat de Veolia Marine Services
    6. La création du groupe Harkand
  3. Les bénéfices
    1. Atteindre la taille critique
    2. Se développer par croissance externe
    3. De meilleures conditions de négociation
    4. Une gestion plus structurée et de nouvelles compétences
    5. Un gain de visibilité
    6. De nouvelles sources de financement
  4. Les défis
    1. Disposer d’une vision et d’une stratégie
    2. Une charge très lourde
    3. Prendre du recul
    4. Inventer une nouvelle organisation
    5. Trouver des financements
    6. Redresser les entreprises
  5. Le recours aux fonds d’investissement
    1. Les avantages
    2. Les contraintes

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