Le Temps des médias
Nouveau Monde éditions

I.S.B.N.9782847360851
192 pages

p. 151 à 159
doi: 10.3917/tdm.003.0151

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Dossier : Public, cher inconnu !

n° 3 2004/2

L’audimat ou la conquête du monopole

Cécile Méadel
Les mesures d’audience résultent d’un processus complexe d’organisation et de coordination entre différentes catégories d’acteurs ; l’audimat qui a été longtemps ignoré en France avant d’être adopté au début des années 1980 s’est imposé comme mesure dominante au terme d’une histoire controversée. Né en effet dans l’orbite d’un service ministériel, le CEO (Centre d’études des Opinions), il ne parviendra à s’imposer durablement qu’au terme de la privatisation de cet organisme. Il passe alors du statut d’outil de gestion interne des sociétés à celui d’opérateur de marché. Audience measurement is a complex organisational process. This process implies coordination between various kind of actors. For a long time, the “Audimat” (media response meter) was ignored in France. Following its controversial beginnings, it became, in the early eighties the dominant audience monitoring tool. The controversy related to its birth: it was launched by a ministerial department, the “Centre d’études des Opinions”; it was only after its privatisation, that it played a major role as a leading market instrument of the media landscape.
• Des mesures éminemment politiques
• Un outil transformé


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