À la suite d’un appel à candidatures, les directeurs de la revue ont choisi de me confier la tâche de succéder à Jean-Michel Hoc comme directeur exécutif de la revue et de la collection de livres. C’est avec conscience de l’importance de cette mission que j’ai accepté cette charge. Je serai secondé à la direction de la revue par Véronique Thomas qui succédera à Ginette Larvor. La nouvelle équipe a pris officiellement ses fonctions en janvier 2005.

Les transitions sont souvent l’occasion d’introduire des changements à la fois dans l’organisation des tâches et dans les objectifs visés. Cependant, nous ne souhaitons pas bouleverser une organisation qui a fait ses preuves. L’expérience acquise dans la gestion d’une revue de niveau international sera notre guide en la matière. Une partie des comités (comité de rédaction et comité de consultants) devra néanmoins être renouvelée, ne serait-ce que pour combler les départs liés à la fin des fonctions de certains membres. Un effort significatif devra être engagé pour accroître la diffusion de la revue dans un contexte en pleine évolution : développement de la revue électronique Pistes, création de la revue en ligne Activités, reprise par les Éditions Elsevier de la revue Psychologie du Travail et des Organisations. Dans ce contexte très dynamique, la position du Travail Humain est tout à fait satisfaisante. En effet, J. Dull et W. Karwowski [1], dans une étude comparative de l’impact des revues internationales traitant des questions de travail, placent Le Travail Humain à la 5^e place sur le plan international, parmi les revues anglo-saxonnes prestigieuses. Cela amène à poser également la question de la langue de diffusion des articles. L’anglais, de 1994 à 2004, n’a concerné que 25 % en moyenne des articles publiés. Cela doit être évidemment rapporté au positionnement international de la revue et nous aurons à traiter cette question dans les mois à venir.

L’organisation éditoriale de la revue et les modalités de sélection des articles proposés à la revue resteront, pour les prochains mois, identiques à ceux que les lecteurs et les auteurs connaissent. Toutefois, la rédaction devra rapidement, en partenariat avec notre éditeur, les Presses Universitaires de France, se pencher sur deux évolutions essentielles. D’une part, organiser la procédure de proposition d’articles et d’expertises de ces derniers sous format électronique. Nous aurons, à cette occasion, à réfléchir au formatage des textes et des illustrations. L’année 2005 nous permettra d’expérimenter, partiellement, cette nouvelle procédure avant de la généraliser. D’autre part, dans le cadre de l’évolution des techniques de diffusion, nous serons, probablement, amenés à nous déterminer par rapport à la question importante de l’édition numérisée des textes scientifiques. Il importe sur ce point d’être prudent et d’étudier toutes les implications qu’un tel changement pourrait avoir pour la revue elle-même et pour ses lecteurs.

S’agissant de la politique éditoriale, dans un contexte socio-économique très évolutif, l’ergonomie est interpellée de diverses façons : d’abord, et c’est là l’une de ses justifications essentielles, par les praticiens confrontés à de nouvelles interrogations concernant tout aussi bien les conditions de travail, les procédures et les dispositifs socio-techniques, la santé et le rapport au travail. Par ailleurs, les disciplines connexes la forcent d’une certaine manière à renforcer et enrichir ses bases théoriques. Un certain nombre de réponses ont déjà été données et font l’objet de débats qui nourrissent le développement de notre discipline. Il apparaît donc nécessaire que la ligne éditoriale d’une revue d’ergonomie puisse relayer cette évolution et ces débats. En particulier une des rubriques de la revue sera l’objet d’une attention particulière : la rubrique Réalisations et Pratiques qui doit être le lieu du dialogue entre praticiens et chercheurs. Peut-être faudra-t-il être créatif et envisager d’autres rubriques de publications pour mieux répondre aux attentes de nos lecteurs ?

C’est dans cette perspective d’allier à la fois la richesse d’un passé scientifique disciplinaire et les promesses d’évolution et de développement que nous plaçons notre action à la direction de la revue et de la collection de livres Le