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Sommaire

Page 81 à 94

Perspectives on Doing Case Study Research in Organizations

Page 95 à 115

Fear and Loathing in the Field: Emotional Dissonance and Identity Work in Ethnographic Research

Page 117 à 135

Subjectivity and Emotions as Sources of Insight in an Ethnographic Case Study: A Tale of the Field

Page 137 à 152

Access as Trajectory: Entering the Field in Organizational Ethnography

Page 153 à 176

Une stratégie de recherche processuelle : l'étude longitudinale de cas enchâssés

Page 177 à 197

The Promise and Potential of Visual Organizational Research

Page 199 à 221

La réutilisation de données qualitatives en sciences de gestion : un second choix ?

Fiche technique

M@n@gement 2006/3 (Vol. 9). 24 pages.
ISSN en ligne : 1286-4692
Lien : <http://www.cairn.info/revue-management-2006-3.htm>

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