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Vous consultezCahier Spécial : La diversité
SOMMAIRE
Page 9 à 24
Sébastien Rocher
et Jean-Charles Mathé
Contrôler la rupture technologique pour rester leader : une stratégie gagnante ? une illustration au travers du marché des consoles de jeux vidéo
Page 25 à 37
Ali Elidrissi
L'externalisation, une logique de déploiement d'activité au service de la relation client – cas de la banque
Page 39 à 56
Bénédicte Daudé
et Christine Noël
La responsabilité sociale de l'entreprise analysée selon le paradigme de la complexité
Page 57 à 77
Ivan Tchotourian
Aspects environnementaux et sociaux de la R.S.E. et management des entreprises : une éthique au centre et autour de l'entreprise
Page 79 à 94
Benjamin Morisse
et Lionel Le Nignol
Degré de maturité des marchés et conséquences pour les politiques-produit dans l'automobile
Cahier Spécial : La diversité
Page 97 à 99
Jean Marie Peretti
Introduction générale au cahier spécial la diversité
Page 101 à 114
Emmanuel Abord de Châtillon
et al.
Conditions de travail et nouvelles pathologies : des contingences sectorielles et personnelles
Page 115 à 143
Philippe Robert-Demontrond
et Anne Joyeau
Vices et vertus de la diversité ethno-culturelle
Page 145 à 160
Lucas Dufour
et Soufyane Frimousse
La socialisation organisationnelle des jeunes à faible capital scolaire
Page 161 à 178
Ludovic Martel
Quand la diversité interroge les politiques publiques sportives ou la difficulté de faire face au défi...
Page 179 à 197
Evalde Mutabazi
Face à la diversité des cultures et des modes de gestion : le modèle circulatoire de management en Afrique
Page 199 à 211
Sabrina Semache
La diversité au cœur des équipes : quels enjeux ? quelles méthodes de management ? quelle place pour le management intermédiaire ?
FICHE TECHNIQUE
Management & Avenir 2006/4 (n° 10). 224 pages.
ISSN : 1768-5958
ISSN en ligne : 1969-6574.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2006-4.htm>.
