Management & Avenir
Management Prospective Ed.

I.S.B.N.sans
328 pages

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Cahier spécial : Prospective et Entreprise



n° 17 –2008/3


Accueil > Discipline > Revue > Numéro


Luc Boyer
Philippe Boistel
Page 9 à 25

La réputation d'entreprise : un impact majeur sur les ressources de l'entreprise

Evelyne Chapon
Page 26 à 43

Pilotage des établissements scolaires : les apports de la théorie socio-économique

Claire Gauzente
Page 44 à 65

Politiques et pratiques des sites marchands en matière de respect de la vie privée : analyse du dosage entre chartes et labels et de leur évolution

Victoire de Margerie
Page 66 à 82

Organisation de la gouvernance et stratégie d'entreprise : état des lieux des 120 premières sociétés françaises cotées

Anis Jarboui
Page 83 à 104

Impact des mécanismes de gouvernance sur la stratégie de diversification des groupes tunisiens

Cahier spécial : Prospective et Entreprise

Luc Boyer
et Aline Scouarnec
Page 106 à 109

Introduction

Michèle Bergadaà
et Grégory Coraux
Page 110 à 125

Analyse prospective d'un concept à revisiter : la confrontation dialectique clients-commerciaux-dirigeants

Maria Mercanti-Guérin
Page 126 à 141

Emergence des prospectivistes 2.0, le cas des planneurs stratégiques

Fabien Seraidarian
Page 142 à 158

Réinventer le management stratégique à partir d'une approche prospective : le cas du Groupe La Poste

Claudya Suffrin
et Erick Jean-Louis
Page 159 à 184

La prospective d'entreprise appliquée aux problématiques territoriales. Le cas de la Guyane française

Christine Roussat
et Nathalie Fabbe-costes
Page 185 à 204

Une démarche d'exploration prospective : le processus d'intelligence logistique

Philippe Moati
Page 205 à 233

La prospective sectorielle : les apports de l'approche évolutionniste

Mohamed Tissioui
Page 234 à 258

Essai de modélisation du processus de naissance des métiers : cas des métiers de soins

Régine Monti
Page 259 à 278

La gestion prospective des âges : développement d'une méthodologie

Thomas Durand
Page 279 à 297

Scenarios as Knowledge Transformed into Strategic "Re-presentations" : The use of Foresight Studies to help shape and implement strategy

Isabelle Gozé-Bardin
Page 298 à 318

Le scénario prospectif, outil d'exploration de l'intention stratégique ?

                                     
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