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Management & Avenir
Management Prospective Ed.

I.S.B.N.sans
288 pages

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La recherche en distribution : entre effort de théorisation et contribution à la pratique managér



n° 21 –2009/1


Accueil > Discipline > Revue > Numéro


Luc Boyer
Page 4 à 5

Editorial

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Chokri El Fidha
et Amel Mallek Tarifa
Page 9 à 25

TIC et culture : cas du secteur bancaire en Tunisie

[ Résumé ]
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Brigitte Pereira
Page 26 à 43

Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique

[ Résumé ]
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Sabrina Loufrani-Fedida
et Stéphanie Missonier
Page 44 à 63

Une investigation des leviers de Knowledge Management dans les organisations par projets

[ Résumé ]
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Dominique Phanuel
Page 64 à 79

Le management stratégique par les « S.P.I.N.S » : co-construire un monde partagé

[ Résumé ]
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Agnès Paradas
Page 80 à 98

Difficultés d'application et réponses possibles en matière de formation professionnelle dans les petites entreprises

[ Résumé ]
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Cahier : La recherche en distribution : entre effort de théorisation et contribution à la pratique managériale

Jean-Yves Duyck
et Marc Filser
Page 99 à 102

Introduction

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Camal Gallouj
et Saïda Gallouj
Page 103 à 120

L'innovation dans la grande distribution : essai de construction d'une approche servicielle

[ Résumé ]
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Michelle Bergadaà
et Céline Del Bucchia
Page 121 à 135

La recherche de proximité par le client dans le secteur de la grande consommation alimentaire

[ Résumé ]
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Patrick Nicholson
et Régine Vanheems
Page 136 à 156

Orientations d'achat et comportement multi-canal du client

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Valérie-Inés de La Ville
Page 157 à 171

L'enfant dans l'espace commercial : éléments pour une mise en perspective...

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Xueming Liu
et al.
Page 172 à 191

Les relations fournisseurs distributeurs dans la grande distribution en Chine : les pratiques comparées de deux grandes enseignes, Hualian et Carrefour

[ Résumé ]
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Cahier : La décentralisation de la fonction RH : quels impacts pour l'encadrement ?

Françoise Dupuich
Page 193 à 195

La décentralisation de la fonction RH : quels impacts pour l'encadrement ?

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Anne Dietrich
Page 196 à 206

Le manager intermédiaire ou la GRH mise en scène

[ Résumé ]
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Françoise Dany
et Florian Hatt
Page 207 à 220

Pourquoi conserver une fonction RH forte, même lorsque l'on souhaite impliquer davantage les managers dans la gestion de leurs équipes?

[ Résumé ]
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Françoise Dupuich
Page 221 à 243

Impact des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) sur la Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans les firmes « high-tech »

[ Résumé ]
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Sarah Alves
Page 244 à 260

La place des managers dans les processus ressources humaines

[ Résumé ]
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Yvon Pesqueux
Page 261 à 272

Un modèle organisationnel en « confiance-coopération »

[ Résumé ]
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Valéry Michaux
Page 273 à 286

Comment identifier les nombreux impacts et les enjeux stratégiques diversifiés que représentent les TIC dans le domaine de la GRH ?

[ Résumé ]
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