Mon compte |
Mon panier d'achats |
Ma bibliographie 
Contacts |
Aide 
Mondes en développement
De Boeck Université

I.S.B.N.2-8041-4304-X
111 pages

p. 95 à 112
doi: en cours

Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
Acquérir ce numéro S'abonner à la revue
Vous consultez

no 124 2003/4


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Le développement local en Afrique de l’Ouest : quelle(s) réalité(s) possible(s) ?

Fabienne Leloup Laurence Moyart Bernard Pecqueur(*)
Résumé de l'article
L’article part d’un double constat : la dispersion des logiques socio-économiques locales et la déliquescence du niveau étatique dans les PMA et plus particulièrement en Afrique de l’Ouest. Dès lors, et plus particulièrement encore dans le cadre de la mise en œuvre des processus de décentralisation, les notions de gouvernance et de territoire constituent - au Sud également - des composantes essentielles du développement. La décentralisation n’a en effet de sens que si l’instance publique prend en compte la dimension territoriale, si ce niveau émerge dans un mouvement global de redéfinition qui va des bailleurs internationaux aux acteurs locaux. Cette coordination verticale appelant également une coordination horizontale, locale, entre les gouvernances locales. Les exemples particuliers des clusters industriels et du commerce permettent d’initier le propos dans le contexte particulier de l’Afrique de l’Ouest.Mots-clés : Développement local, gouvernance territoriale, territoire, acteurs locaux, clusters industriels, commerce, Afrique de l’Ouest. The paper demonstrates how the principle of local development may interact in low developed countries and more particularly in Western Africa. A first part describes both the elusion of the state, especially in low developed countries, and the spatial dispersal of social and economic forces. Therefore the concepts of governance and territory constitute - in LDC as well - central components of development. They bring the public authorities on generating both a vertical coordination among International Organizations, national and regional institutions, local actors and a horizontal cooperation between local organizations. The particular examples of industrial clusters and trade channels make it possible to initiate the matter in the context of Western Africa.Keywords : local development, territorial governance, territories, local actors, clusters, commerce, western Africa.
Plan de l'article
• Le contexte des PMA et de l’Afrique de l’Ouest
• 1– DÉFINIR OU RENOUVELER LES COORDINATION S VERTICALES
— 1.1 La contrainte d’orthodoxie financière : l'Etat encadré par le haut
— 1.2 Les ONG comme opérateurs externes dominants à l’échelle des territoires : l'Etat encadré par le bas
— 1.3 Le rôle de l'Etat face au développement
• 2– (RE)DÉCOUVRIR L'ÉCHELLE LOCALE : LES COORDINATIONS HORIZONTALES ET LE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
— 2.1 De la bonne gouvernance à la gouvernance territoriale
— 2.2 De la gouvernance locale au territoire
— 2.3 Du territoire au développement local
• 3– ACTEURS ET DÉVELOPPEMENT LOCAL EN AFRIQUE DE L’OUEST : QUELLE(S) STRATÉGIE(S) DE DÉVELOPPEMENT LOCAL POSSIBLE(S) ?
— 3.1 Territoire, gouvernance et pratiques populaires
— 3.2 Gouvernance locale, Etat et nouveaux domaines de développement
— 3.3 Du développement local au Développement ?
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


Texte intégral de l'article Télécharger cet article en PDF
© Cairn 2007 Vie privée | Conditions d’utilisation | Conditions générales de vente
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis