Mondes en développement
De Boeck Université

I.S.B.N.2-8041-4432-1
128 pages

p. 33 à 49
doi: en cours

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no 125 2004/1

Économie du Tourisme : Quels acteurs ? Pour quel développement ? Le cas tunisien à la lumière de l’exemple hongrois

Magalie Mollet Houda NEFFATI
Cet article examine les enjeux et les moyens du développement de l’industrie touristique tunisienne à la lumière de l’exemple hongrois. Le tourisme tunisien a connu une croissance spectaculaire dans les années 60 grâce aux interventions répétées de l’Etat. Il souffre actuellement d’un manque de rentabilité et risque de voir ses parts de marché diminuer au profit de destinations concurrentes. Ces tendances soulignent la nécessité, pour la Tunisie, de poursuivre le processus de restructuration et de mise à niveau du secteur amorcé au milieu des années 80 : amélioration qualitative et quantitative de l’offre, diffusion d’un tourisme durable et introduction de modes de promotion et de commercialisation innovants. Des défis similaires ont été relevés depuis 10 ans par la Hongrie grâce à un recours massif à l’investissement direct étranger et au développement de la coopération internationale et de partenariats entre les secteurs public et privé. Le pays compte aujourd’hui parmi les premières destinations mondiales et offre un tourisme diversifié, flexible et de qualité. Mots-clés : Tourisme, Tunisie, Hongrie, analyse SWOT, IDE, coopération, partenariats. This paper deals with the stakes and means of tourism development in Tunisia compared with the Hungarian example. The Tunisian Tourism has known a spectacular growth during the 60s due to a strong State’s interventionism. It is currently affected by a lack of profitability and sees its market shares decreasing. These tendencies underline the necessity for Tunisia to continue the reconstruction and levelling process started in the middle of the 80s : qualitative and quantitative improvement of the offer, diffusion of sustainable tourism and introduction of new promotion and marketing methods. Similar challenges have been taken up for 10 years by Hungary thanks to a massive resort to foreign direct investment and the development of international co-operation and partnerships between the public and private sectors. The country is now among the first world destinations and offers a diversified, flexible and quality tourism. Keywords : Tourism, Tunisia, Hungary, SWOT analysis, FDI, co-operation, partnerships.
• INTRODUCTION
• 1. INDUSTRIE DU TOURISME EN TUNISIE ET EN HONGRIE
— 1.1 La Demande Touristique
— 1.2 L’offre touristique
• 2. FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS ET MENACES DU TOURISME TUNISIEN ET HONGROIS
— 2.1 Forces et faiblesses de l’industrie touristique
— 2.2 Opportunités et menaces
• 3. ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE L’INDUSTRIE TOURISTIQUE : IDE, PARTENARIAT ET COOPÉRATION INTERNATIONALE
— 3.1 Les enjeux
— 3.2 Investissement direct étranger (IDE), partenariats et coopération internationale
• CONCLUSION
• RÉFÉRENCES


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