Leçons de l’expérience de décentralisation en Inde, dans l’État du Kérala
Vincent Somville
Le processus de décentralisation se poursuit actuellement dans les pays en
développement. Cependant, l'effet réel de ce système reste ambigu. Les études
d’impact sont peu nombreuses malgré l’importance des fonds investis et les
développements théoriques récents, qui soulignent les obstacles rencontrés par
les programmes décentralisés dans les sociétés traditionnelles. Cet article
présente l’expérience du Kérala et d’autres États du monde. L’objectif est d’en
tirer des leçons utiles à la mise en place future du développement décentralisé.
Mots-clés :
décentralisation, gouvernance locale, participation, appropriation par l’élite, corruption.
The process of decentralisation continues in developing countries. But the
actual impact of this system remains unclear. Despite the large amounts of
funds devolved, empirical evidence is lacking and theoretical conclusions are
ambiguous. This article presents the experience of Kerala and other states of
the world. The objective being to draw useful conclusions for the future
management of decentralised development.
Keywords :
decentralisation, local governance, participation, elite capture, corruption.
• 1. APPROCHE THÉORIQUE DE LA
DÉCENTRALISATION
• 2. L’EXPÉRIENCE DE LA DÉCENTRALISATION
AU KÉRALA
— 2.1 La participation de la population
— 2.2 Corruption et détournements de fonds
— 2.3 Le rôle de l’élite et du patronage politique
— 2.4 La politique des sièges réservés et la situation des femmes et
des Dalits
— 2.5 Le manque de capacités techniques
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE