Cairn.info - Attractivité et stratégies de développement de trois zones textiles de l'océan Indien

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Mondes en développement
De Boeck Université

I.S.B.N.9782804158064
156 pages

p. 115 à 128
doi: 10.3917/med.144.0115

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n° 144 2008/4

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Attractivité et stratégies de développement de trois zones textiles de l’océan Indien

Michel Dimou Phidélice Fernand

Résumé de l'article

Cette recherche compare les trajectoires de trois zones franches textiles de l’océan Indien, à Maurice, au Sri Lanka et à Madagascar. Ces zones, initialement engagées dans un modèle de développement basé sur la compétitivité par les faibles coûts du travail, se sont différenciées suite aux crises respectives qu’elles ont essuyées à la fin des années 1990, en poursuivant deux stratégies opposées : l’intégration dans une chaîne logistique internationale versus l’intégration territoriale. Mots-clés : Zone franche, textile, Maurice, Sri Lanka, Madagascar, avantages pécuniaires, avantages technologiques. This paper aims to compare the evolution of three Indian Ocean’s export processing zones, specialised in textile and garment industry. After the end of the 1990s crisis, each zone followed a specific development path in order to build up new growth dynamics. Mauritius’ strategy was based on locally integrating the export-base activities, while Sri Lanka has chosen to follow an international supply value chain strategy. The long-term trends of Madagascar’s zone are less clear. Keywords : export processing zone, textile industry, Mauritius, Sri Lanka, Madagascar, pecuniary advantages, technological advantages.

Plan de l'article

• 1. ÉMERGENCE ET ÉVOLUTION DES TROIS ZONES FRANCHES TEXTILES

— 1.1 Les conditions de départ des trois zones franches d’exportation (ZFE)

— 1.2 Des trajectoires parallèles durant la première étape de développement

— 1.3 L’analyse des performances des ZFE durant la première décennie

• 2. DIFFÉRENCIATION DES TRAJECTOIRES DANS LA SECONDE ÉTAPE DE DÉVELOPPEMENT

— 2.1 Avantages pécuniaires au Sri Lanka versus avantages technologiques à Maurice

— 2.2 Peut-on mesurer les résultats de ces stratégies ?

• CONCLUSION

• BIBLIOGRAPHIE

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