Cairn.info - Responsabilité sociale des firmes multinationales : faut-il être propriétaire pour être responsable ?

Mon compte |

Mon panier d'achats |

Ma bibliographie

Contacts |

Aide

· Accès distant · Mot de passe oublié

· Recherche avancée

Mondes en développement
De Boeck Université

I.S.B.N.9782804158064
156 pages

p. 27 à 44
doi: 10.3917/med.144.0027

Veille sur la revue
Veille sur l'auteur

Acquérir ce numéro S'abonner à la revue

Vous consultez

n° 144 2008/4

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

Ajouter au
panier d'achats

Responsabilité sociale des firmes multinationales : faut-il être propriétaire pour être responsable ?

Fabienne Boudier Faouzi Bensebaa

Résumé de l'article

La tendance croissante des firmes multinationales (FMN) à préférer les formes organisationnelles basées sur un contrôle de facto des actifs productifs à l’étranger au détriment des formes basées sur un contrôle de jure pose la question du lien entre droits de propriété et responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). L’étude des cas de Fila et Tesco indique que l’absence de propriété de l’unité de production à l’étranger pousse les FMN à contester, voire à ne pas reconnaître leur responsabilité sociale supposée. La RSE peut être établie soit par le biais des pressions des parties prenantes, soit par le biais de règles juridiques délimitant son périmètre. Mots-clés : contrôle, droits de propriété, filière de production, firmes multinationales, parties prenantes, responsabilité sociale de l’entreprise. For producing abroad, multinational firms tend to prefer non-equity forms of investment rather than equity forms. One can ask whether one MNE has to own an entity abroad to be socially responsible. The research produces two case studies to highlight the question raised before: Fila, and Tesco. In such cases of control through other modes of influence than asset ownership, and since residual rights of control are difficult to appreciate, MNCs may be tempted to reject corporate social responsibility (CSR). From then on, CSR may be obtained through pressures exerted on corporations by stakeholders or by the way of laws. Keywords : control, corporate social responsibility (CSR), global commodity chain, multinational firms, property rights, stakeholders.

Plan de l'article

• 1. DROITS DE PROPRIÉTÉ, RSE ET GLOBALISATION

• 2. CHAMP D’OBSERVATION ET MÉTHODOLOGIE

— 2.1 Fila, un industriel sans usines

— 2.2 Tesco

• 3. RÉSULTATS ET DISCUSSION

— 3.1 RSE des FMN et gestion responsable des filières de production

— 3.2 Périmètre et coût de la RSE

• CONCLUSION : limites et voies de recherche

• BIBLIOGRAPHIE

Ajouter cet article à votre panier d’achats