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Mondes en développement

2016/3 (n° 175)


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Résumé

Français

Les producteurs du Sud insérés dans le commerce équitable doivent mettre en place des pratiques définies par des organisations du Nord. À travers l’étude de cas d’organisations de producteurs de bananes et d’artisans joailliers au Pérou, et de productrices d’huile d’argan au Maroc, nous nous interrogeons sur l’institutionnalisation de ces pratiques. En mobilisant la théorie néo-institutionnaliste, et plus particulièrement le cadre développé par Kostova en 1999, nous rendons compte de l’influence de trois niveaux de contextes sur celle-ci : social, relationnel et organisationnel.

Mots-clés

  • commerce équitable
  • institutionnalisation
  • internalisation
  • appropriation
  • pratiques
  • contexte

English

Producers from the South involved in fair trade must implement practices that are defined by organizations from the North. Through case studies of banana producers and jewelers from Peru, as well as producers of argan oil from Morocco, we question the institutionalization of those practices. Using neo-institutionalist theory, more particularly the framework developed by Kostova (1999), we account for the influence upon it of three levels of contexts: social, relational and organizational.

Keywords

  • Fair Trade
  • Institutionalization
  • Internalization
  • Appropriation
  • Practices
  • Context

Plan de l'article

  1. 1. CADRE THÉORIQUE ET CONCEPTUEL
    1. 1.1 La théorie néo-institutionnaliste
    2. 1.2 L’institutionnalisation d’une pratique
    3. 1.3 Trois niveaux de contextes influencent l’institutionnalisation
      1. 1.3.1 Le contexte social
      2. 1.3.2 Le contexte relationnel
      3. 1.3.3 Le contexte organisationnel
  2. 2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE ET TERRAINS D’ENQUÊTE
    1. 2.1 Méthodologie de recherche
    2. 2.2 Terrains d’enquête
      1. 2.2.1 Les producteurs de bananes au Pérou
      2. 2.2.2 Les artisans joailliers au Pérou
      3. 2.2.3 Les productrices d’huile d’argan au Maroc
  3. 3. RÉSULTATS
    1. 3.1 Influence du contexte social
    2. 3.2 Influence du contexte relationnel
    3. 3.3 Influence du contexte organisationnel
  4. CONCLUSION
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