Les métamorphoses de l’institution à l’âge de la négociation
Jean-Michel Bonvin
Eric Moachon
L’âge de la négociation coïncide avec la remise en question significative des pratiques institutionnelles à la fois sur les versants cognitif et politique. L’institution est en effet appelée à intégrer la pluralité des valeurs et des acteurs. Cet article examine les stratégies mises en œuvre pour faire place aux pratiques de négociation, de délibération et de recherche de compromis. Trois types d’institutions sont envisagés suivant leur mode de régulation prédominant (régulation autonome, de contrôle ou conjointe) et leur capacité de répondre aux défis découlant de cette montée de la négociation.Mots-clés :
négociation, institution, régulation, chômage, Église catholique, politiques sociales.
• Enjeux théoriques
— La dimension cognitive et normative de l’institution
— La dimension politique de l’institution
• L’évolution de l’institution à l’âge de la négociation : observations empiriques et tentative de typologie
— La régulation autonome ou l’illusion de la négociation comme marché de la décision
— La régulation de contrôle ou la négociation instrumentalisée
— La régulation conjointe ou la négociation prise au sérieux
• Conclusion
• Références