Nous souhaitons publier ici deux types de notes. Tout d’abord, nous prévoyons d’offrir, dans chacun des numéros, la relecture d’un ouvrage « classique » sur la négociation. Après les relectures, par Jean Boivin, de The Strategy of Conflict, de Thomas Schelling (1960) et par Sophie Allain, de The Manager as Negotiator, de David Lax et James Sebenius (1986), parues dans les deux premiers numéros de la revue, d’autres sont programmées, notamment Negotiations. Varieties, Processes, Contexts and Social Order, de Anselm Strauss (1978), et The Art and Science of Negotiations, de Howard Raïffa (1982, réedition enrichie, 2003). Ces relectures visent à faire ressortir l’importance théorique, ainsi que l’actualité de ces travaux et peuvent susciter une nouvelle réflexion, ou présenter un intérêt certain pour tous les praticiens et chercheurs.

Enfin, comme le proposent toutes les revues à travers leurs recensions, nous signalerons à n^os lecteurs, parmi les parutions traitant de la négociation, les ouvrages publiés ces dernières années et susceptibles d’en enrichir la compréhension.

Cette rubrique « Notes de lecture / Relectures » se veut, en quelque sorte, un forum d’échanges et de réflexions, à partir des publications consacrées à la négociation. Les lecteurs de la revue sont invités à contribuer activement à cette réflexion. Les Notes sont à adresser au Secrétariat de la revue (5000 à 8000 caractères).

Reynald Bourque, Université de Montréal et Mohamed Nachi, Université de Liège Responsables de la rubrique