Mon compte |
Mon panier d'achats |
Ma bibliographie 
Contacts |
Aide 
Négociations
De Boeck Université

I.S.B.N.2-8041-4737-1
228 pages

p. 21 à 33
doi: en cours

Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
Acquérir ce numéro S'abonner à la revue
Vous consultez

Varia

no 4 2005/2


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Éloge du conflit. Mary Parker Follett et le conflit constructif

Marc Mousli
Résumé de l'article
Mary Parker Follett est une des plus grandes figures du management du vingtième siècle. Son approche est pragmatique et humaniste. Le présent article rappelle sa conception du conflit, et montre comment elle a forgé cette conception tout au long de sa vie avant de l’enseigner à des cadres et dirigeants d’entreprise. Mots-clés : Follett (Mary Parker), Conflit, conflit constructif, management. Mary Parker Follett is one the most important figures of management in the twentieth century. Her approach is pragmatic and humanist. This paper evokes her conception of conflict, and shows how she has been building it all her life long, before teaching it to business managers and executives. Keywords : Follett (Mary Parker), Conflict, constructive conflict, management.
Plan de l'article
• Apprentissage et recherches
— La mémoire capricieuse de l’Amérique
— Une intellectuelle qui agit, une femme d’action qui pense
— « L’apôtre de la troisième voie »
— Le travail social
— Le management et les relations sociales
— Les recherches de Mary Parker Follett sur le conflit
• Les idées de Follett sur le conflit et la négociation
— Éloge de la diversité
— L’habituel rejet du conflit
— Une autre vision du conflit
— Les trois façons de régler un conflit
• Références


Ajouter cet article à votre panier d’achats
© Cairn 2007 Vie privée | Conditions d’utilisation | Conditions générales de vente
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis