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Administrer l'Union européenne
n° 11 –2003/3
Patrick Hassenteufel
Page 5 à 8
Introduction : fragmentation administrative et concurrences inter-institutionnelles
Jean-François Polo
Page 9 à 30
La naissance d'une direction audiovisuelle à la commission : la consécration de l'exception culturelle
Sébastien Guigner
Page 31 à 56
L'odyssée de l'administration européenne de la santé : la quête d'un leadership
Cécile Robert
Page 57 à 78
L'expertise comme mode d'administration communautaire : entre logiques technocratiques et stratégies d'alliance
Magali Gravier
Page 79 à 98
D'une loyauté à l'autre.
Elements d'analyse sur le statut de la fonction publique européenne (1951-2003)
Véronique Dimier
Page 99 à 121
Institutionnalisation et bureaucratisation de la commission européenne : l'exemple de la DG développement
Michel Mangenot
Page 123 à 142
Une « chancellerie du prince »
Le Secrétariat Général du Conseil dans le processus de décision bruxellois
Olivier Costa
Page 143 à 161
Administrer le parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable, mais faible
Recherches en cours
Katrin Rücker
Page 163 à 166
« L'entrée de la Grande-Bretagne dans la communauté économique européenne en 1973 : une affaire du triangle Paris-Bonn-Londres ? »
Intérêt de cette recherche
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