Psychotropes
De Boeck Université
I.S.B.N.2-8041-3901-8
142 pages
p. 119 à 138
doi: en cours
Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
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Vol. 8 2002/2
Améliorer la qualité de la prise en charge des usagers de drogues en prison ?
Le difficile équipement d’une innovation
Christelle Stupka Jean-Yves Trépos Erase
S’appuyant sur l’idée que les dépendances tirent profit des
différentes formes de cloisonnement entre les catégories d’acteurs interve~nant
en prison, un petit groupe de travailleurs sociaux a mis sur pied un réseau
transfrontalier qui s’est fixé pour objectif de réduire le développe~ment de la
toxicomanie en prison par la réduction des principaux malen~tendus entre les
acteurs concernés (surveillants, psychologues, psychia~tres, infirmiers,
travailleurs sociaux, etc.). On peut décrire cette initiative comme une
innovation, fondée sur des ressources psychosociologiques (le but est la
constitution d’une «équipe», comme conséquence d’une philo~sophie systémique)
et soutenue par un équipement de formation original. Au cours de leurs
rencontres, les participants belges, français, luxembour~geois et néerlandais
de ce réseau découvrent les problèmes culturels et professionnels que posent
les aspects sécuritaires, sanitaires et sociaux de leur travail. C’est ainsi
que l’équipe, comme métaphore devant ultérieure~ment se traduire concrètement
dans des situations locales, doit faire face à des questions inattendues de
politesse, de confiance et de secret. C’est peut-être là que réside l’aspect le
plus innovateur de ce réseau: croire que des changements sont possibles par
l’«activation» de personnes qui ne s’y destinent pas.
Mots-clés :
Prison, Prise en charge, Usager, Intervention, Interdis- ciplinarité, Secret professionnel.
Relying on the view that addictions benefit from the various
forms of partition between the categories of actors working in jails, a small
group of social workers has set up a cross-border network, which is intended to
reduce the growth of drug-addiction in prison by reducing the main
misunderstandings among the actors (warders, psychologists, psychiatrists,
nurses, social workers, etc.). This initiative may be described as an
innovation, based on psychosociological resources (the goal is the making of a
«team », as a consequence of a systemic principle), and sustained by an
original equipment of training. During their meetings, the Belgian, French,
Luxembourger and Dutch participants of this network discover both cultural and
professional borders, between repressive, social and health aspects of their
work. So the team, as a metaphor to be further translated in various effective
local situations, has to deal with unexpected issues of politeness, trust, and
secret. Maybe, here lies the main innovative feature of this network: to
believe that actual changes are possible by the activation of persons who do
not intend it.
• L’équipement politique d’une innovation
— Présentation du groupe
inducteur
— Impératifs d’efficacité et travail
en équipe
— L’équipement du réseau et les
contraintes de visibilité
• Drogue et civilité en prison : secret professionnel et savoirs
coupables
— La politesse comme politique de la
prison
— Un essai d’implantation de
dispositifs de confiance entre les secteurs social et
sécuritaire
— L’équipement des frontières du
secret professionnel
— La force des
malentendus
• Bibliographie
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