Compétitivité structurelle et réseaux stratégiques : un défi de gouvernance
Gilles Paquet
La compétitivité structurelle dépend beaucoup de la bonne gouvernance, c’est-à-dire de la coordination efficace quand pouvoir, ressources et information sont distribués entre plusieurs mains ou à plusieurs niveaux. Et la bonne gouvernance dépend de la qualité de l’information à la disposition des gouverneurs, de structures administratives adéquates et de règles du jeu claires et respectées. Or, sur tous ces fronts, il existe de nombreuses pathologies de gouvernance qui appellent des radoubs importants. On suggère certaines approches plus ou moins subversives pour s’assurer que ces radoubs puissent se faire.Mots-clés :
compétitivité structurelle, gouvernance, réseaux, pathologies, collaboration.
Structural competitiveness depends much on good governance, i.e., on effective coordination when resources, power and information are widely distributed among many stakeholders. And good governance depends on the quality of information available to governors, on adequate administrative structures, and on rules of the game that are clear and enforced. On all these fronts, pathologies of governance have been noted that call for important repairs. Some more or less subversive strategies to effect such changes are proposed.Keywords :
structural competitiveness, governance, networks, pathologies, collaboration.
• Introduction
• Certaines pathologies du système de gouvernance
• Compétitivité structurelle et gouvernance
• Quatre avenues plus ou moins subversives
— Réoutillage : pour un nouveau tableau de bord
— Restructuration : de nouveaux arrangements de gouvernance
— Co-gouvernance par réseau
— Recadrage : de nouveaux rôles pour l’État
• Conclusion
• Références