Reliance
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I.S.B.N.2749206073
118 pages

p. 34 à 41
doi: 10.3917/reli.019.41

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Dossier : Vie professionnelle et handicap

no 19 2006/1

Les personnes en situation de handicap dans l’entreprise

Henri-Jacques Stiker
Si l’on fait le bilan des fortes incitations législatives (1924, 1957, 1987) introduisant une politique volontariste d’emploi des personnes handicapées, l’incertitude demeure quant à la persistance de la discrimination latente. D’une part, les enquêtes d’opinion auprès des employeurs et des salariés d’entreprise montrent un progrès sensible dans l’acceptation des déficiences dans les milieux de travail, mais d’autre part des études sociologiques montrent une discrimination forte à l’embauche. La non-discrimination laissée à elle seule ne transforme pas les représentations, et les actions spécifiques (discrimination positive) sont parfois mal conçues. Les pays appliquant la politique des quotas sont plutôt meilleurs en termes de résultats positifs d’emploi (voir une enquête menée par l’université de Namur), mais le travail sur le long terme doit parier sur la non-discrimination.
• Bref rappel historique
— Les effets de la loi de 1987
• La stimulation actuelle
• La réalité sans fard des entreprises
• La question de la discrimination
— La discrimination directe
— La discrimination indirecte
• Pour conclure


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