Reliance
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I.S.B.N.2749206073
118 pages

p. 70 à 77
doi: en cours

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Dossier : Vie professionnelle et handicap

no 19 2006/1

Regard sur les pratiques d’intégration en économie sociale et solidaire

Michel Ronzy
Cette contribution propose un retour sur l’expérience managériale d’’intégration de personnes handicapées dans des entreprises du secteur de l’économie sociale et solidaire. Son fil directeur est la notion de ressources dans un secteur qui se démarque en apparence des autres entreprises.
• Une libre réflexion sur l’action managériale en ess
— Des valeurs et de leur effectivité
• Des ressources pour l’intégration
• Comment naît une telle volonté ? Comment se nourrit-elle ? Comment devient-elle une politique ?
• Se centrer sur la compétence
• Prévoir un temps d’ajustement
• Prévoir un suivi et accepter la possibilité de l’échec
• Des effets induits et inattendus
• En guise de conclusion : agir quand même !


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