Du statut d’agent de reservation a celui de conseiller client
Analyse d’une transition professionnelle dans deux centres d’appel
Céline Mounier
L’article s’intéresse aux compétences que déploient les téléconseillères
dans deux centres d’appel appartenant au secteur du tourisme. Il met
l’accent sur une certaine agilité d’esprit ainsi que sur une forte capacité de
mémorisation individuelle et collective, nécessaires pour satisfaire les
clients et orienter leurs demandes en fonction des contraintes propres à
l’organisation. Il tente de saisir comment les évolutions du système
d’information, et notamment l’introduction de la gestion des relations
clients (CRM), peuvent conduire à des évolutions fortes du métier de
conseiller client au téléphone.
This article considers the competencies deployed by tele-advisers in two call
centres in the tourism sector. It highlights a form of mental agility and the
large individual and collective capacity for memorization, needed to satisfy
customers and orient their requirements in relation to the organization’s
constraints. The author explains how developments in the information
system, especially the introduction of customer relations management, can
lead to radical changes in the work of customer advisers operating via the
telephone.
• Les formes de contrôle et de régulation du travail
• L’agilité d’esprit
• L’activation de la mémoire
• La rationalisation de la relation client et la réflexivité
• RÉFÉRENCES