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Lavoisier

I.S.B.N.sans
284 pages

p. 91 à 122
doi: en cours

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no 134 2005/6

Groupes sociaux et enjeux de la coopération au travail dans l’industrie

Mihaï Dinu GHEORGHIU Frédéric MOATTY
Les réponses des salariés de l’industrie à l’enquête sur les Changements Organisationnels et l’Informatisation de 1997 couplées à une post-enquête sur le travail collectif permettent d’analyser les significations, les enjeux et les caractéristiques du travail collectif selon les positions occupées. Les entretiens montrent que le groupe de travail se distingue de l’organisation dans la mesure où il constitue pour ses membres une réalité sui generis, dotée d’une forme de sociabilité propre, l’esprit d’équipe, et de valeurs éthiques partagées. Les relations de coopération au travail s’appuient sur des dispositions durables des personnes, et dépendent des trajectoires des membres du groupe et des chances individuelles de carrière. D’un point de vue statistique, le travail collectif apparaît lié aux qualifications et à la taille de l’entreprise. S’il peut aller de pair avec l’entraide et l’accroissement de l’autonomie, il s’accompagne d’un encadrement normatif du travail, ce qui aboutit à la figure paradoxale d’une autonomie encadrée. In this paper the answers that employees in industry gave in the Organizational Change and Computerization survey in 1997, coupled with a post-survey on collective work, are used to analyse the signification, implications and characteristics of collective work in relation to the positions occupied. Interviews show that the working group is distinguished from the organization in so far as its members see it as a reality sui generic, endowed with a form of sociability, a team spirit and shared ethical values. Cooperative relationships at work are based on individuals’ lasting dispositions and depend on the trajectories of group members and individual career opportunities. From a statistical point of view, collective work seems to be linked to qualifications and to the size of the firm. While it may be coupled with mutual aid and an increase in autonomy, it is also accompanied by normative supervision of work, which results in the paradoxical figure of framed autonomy.
• UNE ENQUÊTE EN DEUX VOLETS
• UNE TYPOLOGIE DES COOPÉRANTS : EXÉCUTANTS, MÉDIATEURS, DIRIGEANTS
Enquête par questionnaire et passation d’entretiens
Les principaux résultats des entretiens
— Une typologie des coopérants
• LES CARACTERISTIQUES STATISTIQUES DU TRAVAIL EN GROUPE DANS L’INDUSTRIE
Extension, durée et rétribution
Un lien fort avec les qualifications
Intensité des rythmes et encadrement normatif du travail
L’encadrement prescriptif de l’autonomie : autonomie contrôlée et autonomie encadrée
Type de relations, intensité des échanges et rôle des technologies
• CONCLUSION
• RÉFÉRENCES


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