Télévision à la carte, un divorce annoncé
Madeleine Akrich
Cécile MÉADEL
Malgré de très nombreux projets et applications, la télévision interactive qui
devait reconfigurer le monde industriel de l’audiovisuel et changer les
formes de consommation, n’a pas connu le développement annoncé.
L’article réexamine trois expériences françaises de pay per view et vidéo à la
demande à partir du cadre proposé par « l’économie des qualités » qui place
au cœur de la dynamique des marchés le travail de qualification des produits
et des usagers. L’article montre que le travail de singularisation de ces
projets de télévision était handicapé par la faiblesse de l’interactivité et la
lourdeur des procédures d’exploration de l’offre.
Despite many projects and applications, interactive television, which was
supposed to reconfigure the broadcasting industry and change forms of
consumption, has not developed as expected. This article re-examines three
French experiences of pay-per-view and on-demand video, based on the
frame proposed by the “economy of qualities” which places the process of
qualification of products and users at the heart of the market dynamics. The
article shows that the attempt to singularize these television projects was
handicapped by the weakness of the interactivity and the cumbersomeness of
the procedures of exploring the offer.
• LA « TÉLÉVISION INTERACTIVE » COMME DÉVELOPPEMENT
STRATÉGIQUE
• LES USAGERS OU L’IMPOSSIBILITÉ DE STABILISER
UNE QUALIFICATION POUR LA PRESTATION
— La VoD dans l’ensemble du service
— Un éventail de pratiques de choix…
— … peu intégrées dans l’interface
• LA VoD DANS L’ENSEMBLE DES PRODUITS ET SERVICES AUDIOVISUELS
• CONCLUSION
• RÉFÉRENCES