Retraite et société
La Doc. française

I.S.B.N.sans
360 pages

p. 127 à 155
doi: en cours

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n° 50 2007/1

Les échanges d’expériences en matière de retraites au sein de l’UE : acquis et développements futurs

Laurent Caussat Michèle Lelièvre ministère de la Santé des Solidarités
Depuis bientôt sept ans, à la suite du sommet de Lisbonne en mars 2000, l’Union européenne a mis en place un processus original d’échanges d’expériences entre États membres dans le domaine de la cohésion sociale, largement inspiré de celui de la stratégie européenne pour l’emploi. Dans le domaine des retraites, en particulier, il en a résulté la fixation d’objectifs communs et l’adoption en 2003 d’une première liste d’indicateurs de pension éclairant les progrès accomplis dans ce domaine. Ce processus, qui organise la voie d’une convergence progressive des systèmes de protection sociale tout en préservant les compétences exclusives des États, a récemment fait l’objet d’une profonde réforme à l’issue du recentrage de la stratégie de Lisbonne décidé en 2005 et de la «rationalisation» en vue de la fusion en un seul processus des différentes «méthodes ouvertes de coordination» à l’œuvre dans le domaine de la cohésion sociale. Il s’ensuit des conséquences importantes en termes d’indicateurs destinés à mesurer les progrès accomplis par l’Union européenne dans ce domaine, et plus particulièrement dans celui des retraites. Le présent article porte tout à la fois sur les problèmes d’ordre méthodologique à l’œuvre dans le choix des indicateurs communs de retraite, et sur les enjeux de nature plus politique à l’œuvre dans les stratégies retenues pour illustrer de façon équilibrée les objectifs stratégiques communs aux vingt-cinq États membres en matière de retraite. For almost seven years now, since the Lisbon Summit in March 2000, Member States of the European Union have been involved in an original process of exchange of experience on social policy, inspired by the European Employment Strategy. With respect to pensions, in particular, the result has been a setting of common targets and the adoption in 2003 of a set of pension indicators to record progress achieved. The process, which aims to achieve gradual convergence of social protection systems while preserving national sovereignty, recently underwent radical reform after a refocusing of the Lisbon Strategy in 2005 and “rationalisation” with a view to merging the various “open methods of coordination” on social policy into a single process. This has had a considerable impact on the indicators used to measure the progress achieved by the European Union, especially pension indicators. This paper examines both methodological problems in the choice of common pension indicators, and more political issues influencing the strategies chosen to provide a balance picture of the common strategic targets of the 25 Member States with respect to pensions.
• ■ Une méthode originale de coopération dans le domaine de la cohésion sociale
• ■ Les objectifs communs en matière de retraite
• ■ Dès 2003, une première liste d’indicateurs qui ne respectent qu’en partie l’équilibre de la stratégie européenne
• ■ Les développements en cours
• ■ En guise de conclusion : du bon usage des indicateurs européens de retraite
• ■ Bibliographie


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