L’organisation de la pratique du canyoning sur un site : le canyon du Furon
Clémence Perrin
Jean-Pierre Mounet
Depuis les années 1980, la pratique des sports de nature augmente dans les Parcs naturels régionaux, amenant leurs gestionnaires à s’interroger sur le développement de ces activités. Cette étude s’intéresse à la pratique du canyoning dans le Parc naturel régional du Vercors. En utilisant les concepts développés par Friedberg (1993) pour l’analyse de l’action organisée, il s’agit de comprendre comment s’organise cette activité sur un site de pratique : le canyon du Furon. Sur ce site, la présence d’un barrage EDF pèse fortement sur la sécurité des personnes engagées dans le canyon. L’accès au canyon s’est donc révélé être un problème pour les utilisateurs. Pour le résoudre, les acteurs concernés par ce problème ont été amenés à coopérer. Cette coopération a abouti à la signature de conventions entre EDF et les fédérations concernées, permettant la stabilisation des relations entre les acteurs. Toutefois, ces relations restent sous-tendues par des enjeux et des intérêts En définitive, les résultats mettent en évidence la difficile gestion d’une activité sportive de nature telle que le canyoning.Mots-clés :
canyoning, action organisée, ordre local.
An increase in the practice of nature sports in the Regional Parks since the eighties has led the park authorities to enquire into how these activities develop. The present study focuses on the practice of canyoneering in the Regional Park of the Vercors. Using the concepts developed by Friedberg (1993) for the analysis of organised action, the aim is to understand how this activity is organised in one location: the Furon Canyon. In this location, an upstream hydroelectric dam compromises the safety of people situated in the canyon. Therefore, access to the canyon turned out to be a problem for the users. In order to solve the problem, the agents concerned were forced to cooperate. This cooperation has led to an agreement between the French utilities Agency and the affected associations that allowed the relationship between the agents to stabilise. Nevertheless, this relationship remains in a tension between different stakes and interests. Ultimately, results highlight the difficult management of a nature sport such as the canyoneering.Keywords :
canyoneering, organized action, local order.
• Introduction
• Le développement de l’activité canyoning en France
• Le canyoning sur le site du Furon
— Histoire des activités sur le site du Furon
— Présentation du canyon
— Fréquentation du canyon
— Le risque de débordement du barrage EDF
— L’arrêté préfectoral n° 97-6974 du 29 octobre 1997
• Cadre théorique et problématique
— La dynamique de l’action organisée
— Une problématique organisationnelle
— Hypothèses de recherche
• Méthodologie
— Les entretiens semi-directifs
— L’analyse de documents
— L’observation directe
• Résultats
— L’établissement de conventions
— Des intérêts et des enjeux
— Le contournement de la règle
• Conclusion
• Bibliographie