Des ouvriers de la fonction publique d’état face aux reformes de modernisation
Enquete aupres des agents d’exploitation de la dde
[1]
Julien Langumier
L’enquête ethnographique conduite auprès des agents d’exploitation de la DDE (Direction départementale de l’Équipement) en charge du réseau routier dans l’Yonne, rend
compte de la singularité de ce groupe professionnel ouvrier, appartenant à l’administration
et fortement ancré territorialement dans un milieu rural. Les réformes de modernisation, mises en œuvre au ministère de l’Équipement, sont perçues par ces ouvriers-fonctionnaires,
comme une remise en cause de leur position, qui combine un statut refuge contre la précarité
des emplois du privé et un rôle valorisé au sein de la société locale. L’éviction de la fonction
publique d’État de ces emplois d’exécution participe d’une gentryfication de l’administration
qui devient tout à la fois, moins accessible aux agents issus des classes populaires et moins
présente territorialement au service du public.
The field work carried out with the agents of the DDE who are in charge of the road
network in the department of Yonne, shows the singularity of this professional
group. They are laborers, civil servants and are strongly linked to this rural area. The
modernization reforms led by the Ministry of Equipement are thought to question
their position, which is that of safe refuge from private sector employment precarity,
and a role much respected within the local community. The State downsizing of laboring jobs is participating in the gentrification of the public sector, which is thus
less accessible to people of working class origins and is less present, in a territorial
sense, to serve the public.
• 1. UNE FRACTION DU GROUPE OUVRIER DANS LA FONCTION PUBLIQUE ?
— 1.1. UNE POSITION REFUGE CONTRE LA PRECARITE
— 1.2. ÊTRE OUVRIER DANS UNE ADMINISTRATION :
L’« EXPLOITATION » FACE AUX « BUREAUX »
— 1.2. L’APPARTENANCE TERRITORIALE DES AGENTS
• 2. LES REFORMES ET LA MENACE DE LA PERTE DE STATUT SOCIAL POUR
LES AGENTS
— 2.1. LES REFORMES VUES PAR L’INGENIEUR : UNE « EVOLUTION INEVITABLE »
— 2.2. RESISTANCE PAR LES MOTS ET PAR LES ACTES FACE A LA REMISE EN
CAUSE
DE TACHES AU FONDEMENT D’UNE IDENTITE SOCIALE ET
PROFESSIONNELLE
— 2.3. UNE MORT SOCIALE PASSEE SOUS SILENCE
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES