• LA FNAC FACE À LA CONCURRENCE : LES CHANGEMENTS STRUCTURAUX DEPUIS 1990
— LA FILIALISATION DE L'ENTREPRISE OU LA DÉGRADATION DES CONDITIONS D'EMPLOI
— LA RATIONALISATION DU TRAVAIL DES VENDEURS : CENTRALISATION DES ACHATS ET AUTOMATISATION DES COMMANDES
• LES VENDEURS DE LIVRES DE LA GRANDE DISTRIBUTION : CONDITIONS D'EMPLOI, TÂCHES DE MANUTENTION ET RAPPORT À LA CLIENTÈLE
— UN NOUVEAU CONTEXTE DE RECRUTEMENT : CROISSANCE DE L'EMPLOI PRÉCAIRE ET FIN DE LA PROGRESSION DES SALAIRES
— ÊTRE UN VENDEUR DE LIVRES « EN MASSE » : LE RANGEMENT DES PRODUITS
— LE RECOURS AUX SAVOIRS SCOLAIRES DANS LE CONTACT AVEC LA CLIENTÈLE
• DU COMMERCIAL AU LIBRAIRE : FONCTION DÉCISIONNELLE ET CAPACITÉ D'INFLUENCE SUR LES VENTES
— LA GESTION DES PRODUITS DU RAYON ET L'IMPLICATION DU VENDEUR
— FAIRE SES ACHATS : L'APPRENTISSAGE PAR EXPÉRIENCE
— LES LOGIQUES D'INVESTISSEMENT DES VENDEURS ET LES CONDITIONS DE L'ENRACINEMENT PROFESSIONNEL
• CONCLUSION. LA FIXATION DU PERSONNEL SURDIPLÔMÉ DANS L'EMPLOI PEU ÉLEVÉ EN TERMES DE STATUT : UN DÉCLASSEMENT ATTÉNUÉ À LA FNAC ?
• RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES