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Sociétés contemporaines
Presses de Sc. Po.

I.S.B.N.9782724630992
130 pages

p. 7 à 25
doi: en cours

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n° 67 2007/3


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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Les usages sociaux des emplois précaires dans les institutions culturelles.

Le cas des médiateurs de musées

Aurélie Peyrin
Résumé de l'article
Résumé : L'analyse des usages sociaux des formes particulières d'emploi public permet de mettre en relief les ajustements et désajustements entre logiques de segmentation des employeurs d'une part, et profils et stratégies des salariés, d'autre part. En prenant l'exemple de l'accompagnement des visiteurs dans les musées territoriaux, cet article montre que le système de gestion flexible qui repose sur un recours massif aux médiateurs vacataires semble convenir à certains profils, les étudiants ou les artistes par exemple. Mais, pour durer dans le métier, la plupart des médiateurs vacataires complètent les revenus de l'activité d'accompagnement dans un musée par des revenus tirés de la même activité pour un autre employeur. En diminuant la disponibilité des médiateurs, cette stratégie perturbe l'organisation muséale et incite les employeurs à imaginer d'autres modes de gestion de la main d' uvre d'accompagnement.
Plan de l'article
• L'ACCOMPAGNEMENT MUSÉAL, UN EXEMPLE DE GESTION FLEXIBLE DES EMPLOIS DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE
• DES PROFILS ADAPTÉS À UNE FLEXIBILITÉ ORGANISATIONNELLE ?
— LES VACATIONS COMME FILTRE POUR LES CANDIDATS AUX FONCTIONS D'ACCOMPAGNEMENT
— LES VACATIONS COMME RESSORT DE L'ORGANISATION DES SERVICES DES PUBLICS
• LES STRATÉGIES DES MÉDIATEURS, UN DÉFI POUR LES STRATÉGIES DES EMPLOYEURS
— COMMENT RESTER MÉDIATEUR QUAND ON EST VACATAIRE ?
— DES STRATÉGIES DES MÉDIATEURS À UNE RECONFIGURATION DE LA GESTION DE LA MAIN D'UVRE D'ACCOMPAGNEMENT
• RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES


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