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Sociologies pratiques
P.U.F.

I.S.B.N.9782130556299
170 pages

p. 23 à 36
doi: en cours

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Réponses sociologiques

n° 12 2006/1


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Les processus sociaux de la transmission intergénérationnelle des compétences : le cas d’une centrale nucléaire

Dominique Le Roux
Résumé de l'article
L’article analyse le cas d’automaticiens de centrale nucléaire confrontés à une double problématique de segmentation de la gestion des âges et de rationalisation organisationnelle de leur activité. Il montre que ces changements affectent un système de compagnonnage basé sur des relations de don/contre-don, produisant fiabilité et motivation professionnelle. La déprise des anciens entraîne une démotivation inattendue chez les plus jeunes, et révèle finalement l’interdépendance des générations dans la régulation autonome du métier.
Plan de l'article
• Le contexte d’une entreprise et d’un établissement industriel en phase de mutation
— Une entreprise en période de renouvellement du pacte social
— Un établissement industriel soumis à des défis en matière de gestion des ressources humaines
• Organisation et questions actuelles sur la transmission des savoir-faire
— Un système de compagnonnage efficace
— Des relations entre jeunes et anciens organisées dans le cadre d’un système de don/contre-don
• Évolution du métier sous l’emprise de la rationalisation organisationnelle : des problèmes de démotivation qui peuvent se révéler contagieux
— Poids des variables contextuelles sur la structure de l’organisation
— Paradoxes et évolution du métier de technicien
• Émergence et rencontre de deux phénomènes : lassitude chez les anciens et démotivation chez les jeunes
• Bibliographie


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