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Sociologies pratiques
P.U.F.

I.S.B.N.9782130556299
170 pages

p. 37 à 50
doi: en cours

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Réponses sociologiques

n° 12 2006/1


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Le transfert d’expérience est-il possible dans les relations intergénérationnelles ?

Béatrice Delay Guillaume Huyez-Levrat
Résumé de l'article
À travers quatre enquêtes réalisées dans des entreprises et secteurs d’activité différents, les auteurs mobilisent la notion d’expérience comme un analyseur des conséquences et enjeux inhérents à la mutation des paradigmes productifs contemporains. La construction de l’expérience reposant à la fois sur des dynamiques sociales, culturelles et professionnelles propres à des périodes données, les effets de génération qui en découlent se cristallisent autour de tensions, souvent renforcées par l’évolution des dispositifs de gestion des ressources humaines. Une situation aboutissant, d’un côté, à complexifier les processus de transmission intergénérationnelles des compétences et, de l’autre, le positionnement des cadres de proximité dans le management de cette nouvelle forme de diversité.
Plan de l'article
• La notion d’expérience cristallise des tensions entre salariés et hiérarchie
• Disparités générationnelles dans la conception de l’expérience
• Les pratiques de travail et la conception de l’expérience
• Dispositifs institutionnels de grh et reconnaissance de la valeur de l’expérience
• Le rôle du management de proximité dans le transfert d’expérience
• Bibliographie


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