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Sociologies pratiques
P.U.F.

I.S.B.N.9782130561972
184 pages

p. 119 à 131
doi: en cours

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Recherches et débats

n° 14 2007/1


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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De l’inégalité à la différence. L’argumentation naturaliste dans la féminisation des entreprises

Irène Jonas Djaouida Séhili
Résumé de l'article
Le processus observable de féminisation des emplois d’encadrement dans les entreprises est porté par une rhétorique de la valorisation des différences hommes/femmes que cet article propose d’interroger de manière critique. S’appuyant sur l’analyse d’un corpus d’ouvrages largement repris dans des publications de management sur la féminisation des entreprises, les auteurs considèrent le processus de naturalisation des différences à la fois comme l’expression d’une nouvelle forme de domination masculine et comme argument des tenants d’une antiféminisation. This article discusses the rhetoric of gender differences at work that sustains the process of feminisation of management in the economic world. Based on the analysis of various books focused on the subject of women in management, the authors demonstrate that the explicit discourse on gender differences and the valorisation of a feminine management type reveals the expression of a new form of masculine domination that intends to naturalise and then depreciate women’s professional competencies.
Plan de l'article
• Vers un nouveau stéréotype : la femme « différente, mais égale » ?
— Une femme qui est naturellement différente de l’homme
— Une femme qui revendique et considère ces différences naturelles comme étant une plus-value
— Une femme qui transpose ses valeurs et ses expériences issues de sa vie personnelle dans son univers professionnel
— Une femme qui met au service de l’entreprise ses compétences féminines spécifiques aujourd’hui recherchées
— Une femme qui innove en rompant avec le modèle « archaïque » du pouvoir masculin
• Naturalisation des compétences professionnelles féminines
• Féminisation versus antiféminisation
• Conclusion


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